近年来，采油三厂地质人员针对该区块油藏的复杂情况和开发状况，解放思想、转变观念、重新制定一套切实可行的滚动开发模式。特别是去年，以老油藏综合调整治理为契机，瞄准井网不够完善的层系，对大王庄构造带留70断块的多个井区开展富油区带整体再评价工作，按照“三重一整体”工作方法，不断深挖油藏内部及周边潜力。
为实现整合资源充分利用，采油三厂地质研究所以大王庄油田管理为运行试点，以“资源整合、优势互补、互利共赢、共同提升”为宗旨，打破产能建设与油田开发界限，成立“大王庄开发室”，创新构建了“小核心、大协作”项目组管理模式，在技术工作、组织建设等方面取长补短、资源共享，获得的思想共识也推动了大王庄油田的高效勘探进程。
研究人员集智群策，创新将“油藏单元分析法”应用到油田开发工作中去，通过精细地质研究，分析油藏地质特征及开发状况，系统评价油藏开发潜力，为老油田可持续发展提供了有效的技术支撑。思维的创新，以及管理模式的改变，为老油田发展打开了一片新天地，大王庄油田喜讯不断。
大王庄油田老油藏良好的滚动开发前景，大大增强了采油三厂地质人员继续挖掘老油田潜力的信心与决心。同时研究人员在深化大王庄挖潜的过程中，也为老区重获新生提供了发展思路，那就是老油田挖潜，要突出“三个精细”，即精细油水井调整挖潜、精细资料录取管理、精细动态监测分析，同时，应用“油藏单元分析法”强化精细注水、强化措施挖潜，推动基础工作全面进步，努力提高改善油藏开发水平。
