2018年罐区安全环保隐患治理时间紧、任务重，施工难度大。所有罐区都是在用罐区，安全风险大，而且包括了19台液态烃贮罐；所有贮罐都是在用贮罐，生产交出困难；安全监护要求高，每一个作业点都要求“双监护”；项目实施计划下达迟，给长制造周期设备订货带来困难。
面对困难，广州石化上下齐心，全力以赴，全力推进罐区安全环保隐患治理项目。定期召开安全环保隐患治理专题协调会，理顺隐患治理项目实施的管理机制，明确各单位职责，确定生产交出时间、物资到货时间和完工时间，为项目顺利创造条件；公司党委要求基层党组织围绕罐区攻坚战强化党建工作，党员带头实行“朝八晚八”工作制，在罐区攻坚战中发挥“两个作用”。从10月中旬开始，每天晚上8时召开项目协调会，解决当天施工过程中碰到的难题，确保罐区隐患治理项目顺利推进。
负责项目管理的工程管理部党支部积极响应公司号召，从9月15日起，在罐区安全环保隐患治理项目中开展“把党徽擦亮”党建活动，要求党员在急、难、险、重的罐区安全环保隐患治理项目中锤炼党员党性，通过比群众多加班、多干，干得好、干出成绩来带动群众；横向联合主要施工单位党支部在现场开展“党员质量监督巡查轮值”党建活动，为项目高质量完成提供保障。
在公司工会指导下，工程管理部和安全环保部开展罐区攻劳动竞赛，激发参建人员的工作积极性，并从细化施工计划入手提高效率，如在完善罐区高低位报警联锁系统项目施工计划中，从罐体开孔、罐体补漆、仪器安装到焊接所需时间，精确到分钟，确保各项工序环环相扣、无缝对接，使每台罐的施工时间从原定的6天减少到4天。
