期间，该厂进一步强化源头管控，煤炭管理实施专项监督，成立煤炭质量监察小组，实现多元化管理，入厂、入炉煤差值同比大幅降低，四站均完成集团公司下达不大于150千焦/千克目标任务；加大热力系统整体优化管理,热电站机组全部实现单阀改顺阀控制，累计机组热耗率同比降低1.8个百分点，降低供电标煤耗5.6克/千瓦时。3#、4#机低加汽源改用4段抽汽，实现能量梯级利用。优化热电站与三站热负荷分配方式，减温减压器供汽量大幅减少；全方位压减厂用电率，全面开展装置查堵漏风治理，热电站、炼油站吸风机电耗均实现降低，二化站排烟氧量控制由12%降至7%以下。热电站实施节电改造，1-8#脱硫系统同比降低综合电耗0.2千瓦时/吨汽；成立锅炉（煤粉炉、CFB锅炉）、大机组、氨法脱硫、电网长周期运行攻关组，每周六召开专业攻关会，针对生产瓶颈、技术难题，多方联动进行技术攻关，实现了标煤耗指标水平进一步提升。
齐鲁石化热电厂进一步对标行业先进，确定“三台阶”目标，结合热电安全生产、设备配置、人员优化及冬季生产运行实际，进一步补充完善实施既定方案，让其更加科学合理。2018年12月份，供电标煤耗(四站)完成313.15 克/千瓦时，同比降低10.19克/千瓦时，1-12月，供电标煤耗(四站)累计完成316.17克/千瓦时，同比降低7.46克/千瓦时， 创历史最好水平。
