该公司物装中心紧紧围绕绿色企业行动目标和方案，马上行动，积极落实“一任务、两清单”，并将绿色采购纳入常态化管理，助力企业绿色和高质量可持续发展。

 

    在制度上，该中心将打造绿色供应链编入《金陵石化物资供应管理实施细则》，从需求计划提报下达开始，注重优选绿色产品、绿色技术物资，重点在技术交流、招标技术文件编织与会审等环节从严把关，尤其注重优选符合国家退税政策的安全生产专用设备、环境保护专用设备、节能节水专用设备。他们将绿色产品和技术要求纳入招标评标等采购环节，优选绿色供应商，并将其作为供应商资格审查和动态量化考评的依据，大力推进绿色采购。同时，积极推广应用环保型包装材料，减少运输环节的物料损失，避免对环境造成影响，积极打造物供绿色物流。

 

    在行动上，他们认真对照实施方案和“一任务、两清单”，逐项抓落实。完成符合国家退税政策的安全生产专用设备、环境保护专用设备、节能节水专用设备的识别，采购部门按照国家退税政策采购专用设备，实施绿色采购，并争取获国家退税，2017年公司申报退税400多万元。

 

    2018年，该公司积极采购清洁煤炭，按照地方政府消减煤炭消费总量要求，主动寻源采购低灰、低硫、高热值煤炭，煤炭灰份较上下降3个百分点，全年煤炭消耗量同比减少10万吨，既满足了保供需求，又为创建绿色企业做出了贡献。同时，他们推进催化剂绿色包装，将火车吨包装运输改为槽车罐装，对符合条件的催化剂包装由小包装改成大袋吨装。并实现用液袋润滑油周转箱代替200升钢桶，节约成本、避免浪费、减少固废物产生。