生产运行严格巡检紧。宁夏石化炼油厂以防冻防凝为核心组织生产。通过细化防冻防凝方案、组织员工开展隐患排查、开展防冻防凝培训等手段，提升员工双防技能。以强化员工和管理人员班前预检和班中不间断巡检，及时发现和处理冻凝隐患为手段，落实防冻措施。技术人员每天进行全装置无死角巡检，岗位员工按照巡检路线，严格进行班中和交接班巡检，确保防冻点、盲肠死角、每台设备、每条管线、关键阀门、仪表等检查到位，操作中关注重点参数变化，提升操作平稳率，及时上报操作变动和异常分析。

 

    设备管理维护紧。首先，以设备防冻为核心，加强重点要害部位的监控和重点设备保养维护。及时修复破损保温、加强冬季润滑管理、加强机泵冷却水巡检、及时通堵，确保双防材料充足。其次，加强对设备运行质量的监控，及时处理现场跑冒滴漏。各生产车间定期切换备用机泵，建立机泵检修及养护台账，对密封、压缩机轴、活塞杆等重要部件建立档案，为预知性检修提供依据，确保运转安全。同时，每周加强水质监测，掌握设备腐蚀情况，采取措施，严控各项指标。

 

    安全意识宣传紧。为强化员工安全意识，炼油厂通过班组安全活动等渠道，宣传安全知识、开展案例学习，遇到异常天气，及时提醒员工注意人身安全，明确安全生产工作要点，使员工牢固树立冬季安全生产理念，专注于施工安全、现场安全，形成人人要安全、人人说安全、人人管安全的良好氛围。此外，完成危害辨识和风险评价及现场处置预案的修订和审批工作。做好抽提系统管线防冻工作，落实完善汽加柴加的伴热体系。各车间还利用每周周检时间，开展拉网式排查，确保安全工作扎实有效。