茂名石化化工分部精心组织,科学统筹,克服时间紧、任务重等实际困难,各专业各司其职,后勤服务保障到位,稳步推进了
苯乙烯装置大修各项工作,打造了安全、优质、效益、绿色、阳光大修样板工程。在1月9日16时30分,苯乙烯产品分析纯度达到优级品指标,实现一次性开车成功,此次装置大修比原统筹提前4.5天完成,打赢“开门红”的第一仗。
党团员责任至上,主动加班加点。为了认真落实好检修过程中主体责任,严格执行规章制度和作业标准,杜绝习惯性违章,车间党团员齐心协力紧盯安全隐患和违章行为,找到问题当场责令整改,连续几天几夜坚守在一线,通宵24小时连轴干,大检修青年突击队紧绷安全弦,在确保安全、质量的前提下奋力突击抢干,坚持当天的计划当天完成,开停车三班两倒及检修期间,车间抽调68人参加大修,加班累计时长16300小时左右,他们艰苦鏖战32天,为顺利安全、优质、按期完成大修任务,奠定了扎实的基础。
优化统筹科学指挥,保证安全质量。
苯乙烯装置检修原统筹计划37天,总项目数是639项,其中涉及动火的项目有117项。在检修协调会上,该公司要求各参战单位要牢固树立安全高于一切的理念,按照“安全、优质、高效”要求,全力以赴,奋力拼搏,优化统筹,落实措施,严格HSSE控制和质量控制,要求施工单位安全文明作业,分部各相关处室尽职尽责,加强工作协调,加强对安全和质量的监督把关,确保“零事故”高效优质完成装置检修任务。
昼夜带班真心关爱,加强后勤服务。车间通过优化动火项目、增加现场用工数量、采用新材料替代传统材料、优化气密及开工步骤等措施,通过分部安全、机动、技术、生产四大处室的带班、把控、协调,使各项检修工作顺利进行,分部许经理靠前指挥,带班指导开车工作,经理办、党群服务大修参战人员,分部许先焜经理要求经理办与车间对接好时间,每天至少送两次姜糖水到现场,嘱咐饭堂为检修现场提供品种齐全有营养的饭菜,及时做好后勤保障工作,保证整个检修期间职工的安全和健康,助力安全检修。