劳动竞赛激发营销。为深挖员工潜力，激发员工工作热情和积极性，深圳石油结合活动内容和实际情况开展专项劳动竞赛，细化考核内容，优化激励机制，实时公布活动数据，鼓励先进鞭策后进，在公司范围内营造“比学赶帮超”的良好氛围。
站外搭台开拓客户。该公司紧抓活动契机，将开卡充值的便民服务点搬到站外，走进社区、工厂、4S店。以坪山经管部为例，该经管部组织党团员主动走进企机关事业单位，开展多场站外绑卡充值活动，推介优惠活动，累计办卡300余张。与此同时，坪山经管部还积极结合易捷年货节，在每周日活动日大力推广充值活动，加强油非互动。仅1月13日当天，“金猪能量包”充值213笔，同比增长99.1%，在经管部中排名第一。
多维推广增强效果。为进一步做好营销活动推广工作，深圳公司从“线上+线下”齐并进，全面启动“金猪无限能量包”营销活动。线上，该公司利用“互联网+”传播快的特点，在微信公众号、朋友圈、微信群等平台，发布最新活动信息，提供服务咨询。线下，在各加油站统一配置海报、展板等物料，向每一位进站客户派发宣传单张，营造良好的营销氛围。
截至1月13日，该公司累计参与客户数24.1万人，综合排名居全省第一。
