强化生产组织，加强措施运行。大庆油田以生产运行曲线为依据，实时把控原油生产动态。特别是去年四季度，细化上产措施，实施压裂、补孔等进攻性措施井2620口，处理泵况和设备故障井5564口，扭转了原油生产被动局面。优化队伍布局和工序衔接，措施组织有序高效。常规压裂月施工能力提高18%。大规模压裂形成单井配合、连续施工、工厂化作业模式，施工能力提高28%；完善冬季施工保温体系，施工时间增加90天；全年大规模压裂460口井，创历史新高。
快速推进，保障产能建设。大庆油田统筹安排，每周召开产能协调会解决实际问题，保障了钻建进度。去年投产新井3910口，产能贡献率比上年提高1.1个百分点。
实施效益开发，开展效益型矿队建设。大庆油田深入贯彻经营油藏、效益开发理念，把效益矿队建设作为科学生产标杆的着力点，去年共评选出效益型标杆站队18个、效益型矿大队16个，实现了管理层级和业务范围全覆盖。
大庆油田以低效无效循环治理为重点，强化注采两端综合调整，注水量和产液量得到有效控制。去年年注水比计划少3429万立方米，年产液比计划少1275万吨。两个复合驱新建产能区块，充分利用已建系统能力，节省建设投资1.7亿元；推行酸洗、清淤除垢专业化，单井运维费用下降5%。
