2018年，乌石化全体干部员工攻坚克难，历时52天，在低温天气下实现重催装置一次开工成功；全面完成安全隐患治理、环保隐患治理和在运装置生产保运等“三大任务”目标；深入推进基层站队HSE标准化建设，扎实开展全员履职能力评估，强化三项制度改革，基础管理得到夯实，企业内生动力不断增强。公司自主开发清洁油品生产技术，顺利实现国Ⅵ汽柴油产品质量升级；两条新增3号喷气燃料工艺路线顺利通过国家认证，取得了进入市场销售的“通行证”；焦化首次成功生产2A级石油焦，成为西北地区唯一具备生产2A级石油焦的企业；通过大力攻关，创下单月航煤产量3.5万吨生产纪录，柴汽比降至1.53历史新低，蜡催汽油收率首次突破50%。
2019年，乌石化将持续落实“三个定量化”，严守安全环保底线；持续优化生产，力争效益最大化；持续推进全生命周期管理，坚决打赢“四年一修”攻坚战；持续推进三项制度改革，着力深化基层站队HSE标准化建设和全员履职能力评估等五个方面工作，做好高质量发展文章。
