沧州炼化高度重视目前生产经营中存在的重点、难题问题，针对提高催化装置效益、汽油调合质量控制、降低电脱盐脱水油含量等这些重难点问题，他们立项进行专题攻关，并专门成立了由公司总经理和党委书记为组长的公司级和作业部级两级攻关优化组织机构，大家群策群力，瞄准攻关目标，深入分析原因，深挖问题根源，寻求解决方案。
对这八个攻关课题，沧炼都明确了责任人，定期组织召开攻关会议，汇报攻关进度，针对攻关过程中存在的问题，提出解决措施，落实责任，及时推进并反馈，对进度滞后的攻关课题，责任人将被考核。
同时，作业部级攻关组织机构根据生产经营运行现状，也参照公司级八大攻关课题，研究制定了加氢装置长周期运行、锅炉风烟系统漏风治理、降低发电自用电率攻关组等12项攻关课题，并明确目标，制定奖惩措施。努力解决装置运行中存在的重难点问题，提高装置运行水平。
