阳江石油沿用2018年“抓两头，促中间”的经营模式，今年继续加强车险业务激励与考核工作，在“开门红”活动拉开帷幕后，阳江石油立即出台相应的激励政策，并加强与太平洋公司沟通，争取其加投专项激励支持，同时活用考核通报“指挥棒”，每日通报销售情况，动态更新日销售目标，引导全员盯紧目标，同时对于开了“大单”的员工，阳江石油通过光荣榜增强员工荣誉感，营造更浓厚的竞争氛围。
为了做好每年度续保工作，阳江石油加强与客户联系，利用续保优惠提高续保出单率，同时重点推广转保优惠，助力员工洽谈客户转保出单。阳江石油鼓励各经管部定期带领油站开展周边走访工作，积极联系拓展油站周边车队、单位等客户，以“团单”为目标锁定大客户。1月中下旬，阳江城区经管部通过多日努力走访与多方沟通，协助北环路油站开拓港口码头运输车队该名客户，结合客户自身需求与实际情况制定车险方案，最终敲定10万元团单车险。
在全体员工的共同努力下，阳江石油继2018年车险全年增量的成绩上，车险销售再创历史新高。1月，阳江石油车险销售额达186万元，完成月度任务310%，环比增幅38%，同比增幅296%。
