井筒“解堵”保油井健康。该区根据每口结蜡井实际，精心编制结蜡井管理档案，认真制定新的“诊疗”方案，选取10口结蜡较严重的油井，积极开展KD-18型化学药剂现场试验。潭71斜-7-9井液量下降，该区技术人员“会诊”后判断是井筒结蜡，决定采取“加大KD-18型化学药剂使用剂量与热油洗井”相结合的措施。现场实施后，该井日产从6.5吨升至10吨。也正是这次“抢救经历”，该区认真总结，及时修订潭71斜-7-9井管理措施，目前该井产量保持稳定。
油井“包保”促指标提升。 该积极开展“重点油水井包保”活动，将全区48口2吨以上的重点井，由区班子成员、技术信息室人员、站长、党支部书记和岗位员工“组团包保”，严格执行“日分析、旬归纳、月总结”的管理制度，全天候监测油井生产动态，做到重点井重点呵护，确保油井生产高效运行。为进一步激发油井“包保”人员的工作积极性，该区还制订了重点井奖励制度，每月对作业井次、采油时率、泵效等生产指标进行考核兑现；每季度考核油井免修期；年终考核采油站油井平均泵效。如今，重点井“包保”制度不仅提高了干部员工的管井责任心，也让该区生产技术指标“一路向好”。
“三级监督”提作业质量。为避免重复性作业，该区加大作业监督力度，严格执行区相关负责人、机关作业监督、基层站作业监督三者层层把关的“三级作业监督制”，不断提高施工质量，减少占井时间。现在，只要有油井作业，该区相关负责人首先严把方案“审核关”，会同技术部门人员仔细查看井史资料，认真勘察现场，迅速制定施工方案；机关作业监督到现场与施工方协调，严把施工条件“合格关”，待各方面情况达到施工条件后，才允许施工作业；站作业监督严格执行“作业监督24小时在场”制度，全程监督工序，杜绝“质量事件”，严把施工“安全关”，确保施工安全平稳。
