面对天气、生产调整等不利影响因素，长岭炼化按照“事前统筹算赢、事中跟踪落实、事后总结提升”的工作思路，紧密关注市场油品需求动态，从原料油供应、油品调合交库、产品出厂三个方面实施全流程统筹指导，适时优化调整生产和运销模式，多产快出高附加值油品。
长岭炼化严格编制生产调整作业指导书和应急预案，提前与相关部门细致沟通，先后制定“春节期间生产运行方案”“氢气停供生产运行方案”，确保安全平稳生产。岗位员工牢固树立“上一道工序为下一道工序服务”的意识，精心操作、严密监控，确保每个环节安全平稳可靠。
储运板块密切把握原料油的性质，跟踪馏出口组分油质量变化，及时准确调整调合方案与比例。他们有效预测、提前申报高辛烷值组分油的需求量，为油品调合备足好用对路的“粮草”。他们按照组分油质量特点，适时切换各标号的汽油调合节奏。他们有效应对生产变化调整，充分挖掘各组份油调合效益空间，确保关键时刻增产汽油。
油品调合技术岗位人员精准编制测算每批次油品调合方案，认真比对每项调合数据，优化调合方法。接卸岗位员工加班加点完成高辛烷值油品接卸任务。2月，他们共计接卸高辛烷值油品7143吨。调运人员紧密追踪罐区成品库存量，按照消费市场需求和运输环境特点，把握好铁路与管输出厂节奏。春运期间，他们严密跟踪车皮到站、接卸、返回情况，加大与相关单位的沟通交流，争取更多车源，确保装置产品出厂顺利。
