原油是石化企业生产的主要原料，扬子公司每年的原油炼制能力为1200多万吨。由于原油成分复杂，油种众多，单一的油种很难满足炼油装置的生产需求。为了优化向炼油装置的原油供给，同时充分释放现有原油的罐容和泵输能力，扬子石化于去年下半年决定对原油贮运系统进行优化改造，实现多品种原油按比例调合后再输往装置，满足装置的生产适应性，提高原油的加工能力。
原油调合系统优化改造项目被列为扬子公司一季度必须完成的重点工程，整个项目系统分为A、B、C三大板块，其中贮运厂油品作业区承担A组部分的工程，B、C两组由码头作业区承担。在优化改造施工中，点多面广时久，检修、改造、生产相互交织，工程量大，技术难度大，安全管控要求高。项目组通过优化网络管理、优化过程控制、优化施工组织，克服工程建设期间阴雨连绵等不利因素，发扬基层党支部的战斗堡垒和一线党员的先锋模范作用，开展了项目劳动竞赛和党员示范工程。成立了党员执法队、党员义务监护队、党员质量监督队、党员服务队、党员开车保运队等，从各方面为工程建设提供必要的保障。
一系列有力的举措，保证了项目又好又快地按计划推进，前后历时4个月的原油改造重点项目A组终于顺利中交，为正在开展中的B、C部分项目树立了榜样。目前，原油优化调合系统的B组部分已经具备中交条件，C组部分最后“碰头”需要5天时间，项目组已经完成了碰头前的所有准备工作，只等一声令下，便可全部完成公司的原油系统优化改造工作。
