据悉，该公司通过扩充培训教材、充实师资力量、完善培训基地设施、严肃培训组织管理等措施，进一步完善省、市、片区（库站）三级培训体系建设，强化教育培训工作全过程管理，着力提升教育培训工作的针对性、实用性和实效性。

该公司计划采取专题培训班、“请进来、送出去”等方式，分层分类组织科处级干部和后备科处级干部开展综合素质提升培训，大力培养政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质干部队伍，为建设“体制顺、机制优、业绩好、队伍强”的企业提供干部人才队伍支撑。

此外，中石化森美公司还坚持面向基层、提升技能的原则，围绕“干什么学什么、缺什么补什么”的培训需求，着力抓好技术操作培训。2019年，该公司重点开展加油站防渗改造、片区经理和站长技能提升、油库大班制运作、HSSE体系和应急预案等专项培训，不断适应企业深化改革、转型发展、提质升级的需要。