举办“人的不安全行为”大排查活动，累计发现并及时纠正“交接班劳保穿戴不规范”“门禁值守不严”等问题5项。
重新梳理了消防管理台账、消防平面分布图、应急逃生通道技术资料等基础性技术文件，做好了过期灭火器的更新工作，累计更换消防水龙带2套，更换消防水龙带卡扣6只，维护更换消防栓1台，有效提升了消防应急处置能力。
从严、从细加强设备设施管理，做到一台一账、一处一案、一点一策，做到每台设备都有台账，不断完善痕迹管理，留存好各类检验报告及记录，确保质量倒查有据。每周组织干部及技术骨干，进行检查考核，并在晨会做出汇报，举一反三对各类隐患问题及时制定预防及管控措施，确保安全生产平稳运行。工作单位：胜利油田油气集输总厂。
