“营区宿舍防爆接线插头由于负荷大、长时间使用易出现老化，存在较大的隐患，今天机房大班跟我一起把它们全部检查一遍。”3月25日，渤海钻探第一钻井公司70027钻井队党支部书记张勇在班前会上安排工作。
3月以来，随着工作量的上涨，各类高危作业、特种作业数量大幅增加，安全环保风险增高。渤钻钻一公司把安全工作放到首要位置来抓，全方位开展隐患排查，切实把排查工作做“细”，不掩盖问题，不放过问题，力求将隐患锁在笼子里。
严格班组管理，员工自检自查除隐患。基层班组员工每天与设备接触，进行设备操作，能够最直观地发现设备及操作过程中的问题和隐患。充分发挥班组人员自检自查作用，及时有效发现并消除隐患。50118钻井队严格班组检查制度，班组接班前，要求各岗位按照巡回检查路线逐项逐点地检查，每名员工至少提出一个隐患问题，在班前会上进行汇总，对检查出的隐患制定防范措施，并落实整改。
强化监督检查，现场重点盯防显效果。这个公司充分发挥现场安全监督作用，紧盯生产中的关键环节，专人监督井架拆搬安、换装井口、下套管等特殊作业，认真落实好安全监管责任，从强化各岗位人员“应知应会”入手，把设备使用管理、员工操作标准化作为监督检查的重点，确保员工上标准岗、干标准活。每个班组设立安全员，及时发现不安全因素，提醒纠正员工不安全行为，进一步夯实了安全管理基础。
突出隐患整改，具体安全问题抓落实。这个公司重点突出一个“改”字，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，指定专人盯住，制定整改方案，做到“奖惩、责任、时限、措施、预案”五落实，限期整改到位，切实将各类生产隐患坚决纳入安全生产“黑名单”。针对上级检查发现的具体问题，及时进行整改和有效回复，并举一反三，对公司各基层队进行重点排查，要求各基层队规范管理，建立台账，减少事故隐患。严格落实现场作业票审批制度，坚持“风险识别、措施落实、过程监控”三个到位，全面提升生产现场的标准化管理水平。
