广州石化2019年度物资采购策略经过编制、会审，于3月28日正式发布。
2019年的物资采购策略是在分析、总结了2018年采购策略的执行情况，物资供应管理相关工作、绩效考核指标的完成情况等的基础上编制的。策略全面贯彻总部和分公司有关会议精神及各项工作部署，以优质保供和服务为主线，以质量第一、效益优先为原则，聚焦年度目标任务，持续优化提升物资供应管理，充分发挥专业化采购价值增值作用。
2019年度采购策略编制了物资采购实施、过程控制及储备策略、EPC项目采购策略等内容。策略突出采购方式、供应商选择、价格确定、物资质量、进度控制、储备管理及EPC项目管理等内容，力使年度采购策略真正起到指导、规范业务的作用，为企业的生产、工程建设物资需求保驾护航。
2019年的物资采购策略在2018年采购策略的基础上增加了电器仪表的采购质量、进度管理、硫磺回收EPC项目的物资采购管控、年度大修物资保供、余料控制等内容。
发挥专业采购优势压费增效，绿色采购、仓储业务规范及深化应用等内容将是2019年采购策略的亮点。
