“虽然经理部面临来自市场拓展、技术改造升级等多方面的困难，但通过听形势任务宣讲，我们实现目标充满信心。”连日来，在江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部，经常能够听到班组员工这样的议论声。
今年来，该经理部认真落实油田工会开展的“百个班组形势任务宣讲竞赛”活动要求，聚焦釆服中心发展战略目标，组织形势任务教育宣讲团下基层、到现场、入班组，为决战强身健体、扭亏脱困“攒劲”加油。
真情交流，找准奋飞的方向
活动中，经理部主要负责人亲自部署宣讲团的工作，安排宣讲人员采取分片包干的形式，深入到8个专业化单位的各班组，在真诚交流中，了解员工的真实想法，激励员工逆势奋进飞。
宣讲人员走进工程维修队各班组，面对少数员工提出市场空间有限、挖潜增效潜力不大等困惑。通过讲清采服中心稳健的市场拓展方针，经理部的先遣队伍己抵达辽宁彰武油区，外部市场攻坚仗全面打响; 讲清经理部在清河油区及周边依然存在新的市场商机，打消了员工的思想顾虑。
在中石化“金牌作业队”修井121队各班组，面对少数员工提出的一线员工依然存在劳动强度大、生产效率低等困难。宣讲人员通过讲经理部自主创新了“锚定法降井口”工艺，引进了“氮气泡沫排砂” 新工艺，改进了大剂量水泥挤堵全机械化作业工艺，让员工深受鼓舞。
真情宣讲，激发了员工主动为企业分忧的责任感，他们主动建言献策，提出进一步挖掘大型物件吊运、工程维修、破土工程、车辆服务等业务潜力等意见和建议61条。
感恩惜福，凝聚奋飞的力量
“宣讲中，我们还组织员工观看经理部制作的专题片，参观技术改造工程，让员工切深感受身边的变化，珍惜眼前的幸福，昂扬拼博奋斗的精神。”该经理部党总支负责人说。
在宣讲人员的组织下，清河特种车辆服务队的班组员工参观了102压裂配液站。这座配液于去年12月份完成改造竣工，通过对站内储液罐、清水管线、装车平台、泵房、污油池等改造，年作业废液回收处理能力达3.8万方，年供应达标洗井液15万方，实现了清河油区作业污水达标排放，循环利用。员工们认真参观，纷纷议论:“想一想过去这么破旧的配液站，突然间发生这么大的变化，经理部这几年真是不容易，我们必须好好珍惜，努力干好本职工作。”
而在清河生产准备队，宣讲人员在宣讲中播放了《奋进之路》、《清河经理部寿光抗洪抢险掠影》两部专题片，展示了经理部干部员工无私奉献、拚博进取的精神风采;在自身受到洪涝灾害时，驰援寿光当地抗洪排涝的高尚情操。“这两部专题片所传达的拼博奋斗精神感染了我。今后，我一定立足岗位，多作贡献。”班组员工们在观片后的讨论中说。
真情关爱，激发奋飞的活力
“所有的干部心中始终装着员工，这次宣讲更是如此，宣讲人员利用与员工近距离接触，开展了形式多样的关爱活动。”该经理部工会负责人说。
在清河车辆服务队特困员工周猛家里，宣讲人员带领班组人员给他送去慰问品，帮助他家里维修水暖管线。周猛对宣讲人员动情地说:“感谢组织的关怀，经理部发展非常快，但始终没有忘记困难员工，真心祝福经理部越来越兴旺。”据悉，宣讲人员与班组员工一起，共计慰问困难员工8人次。
宣讲人员深入清河综合服务队各班组，得知这个队年初狠抓业务整合，放弃不创效业务，有15名员工志愿转岗到一线生产单位，经过转岗培训，已正式上岗，而队里的员工对他们很牵挂。宣讲人员与班组员工就带着肥皂、毛巾等物品，一起看望转岗员工。转岗员工们深受鼓舞，喜形于色地说: “我们在生产一线更能发挥自身价值。”
春风催人进。这里的班组形势任务宣讲如同春风吹佛员工的心扉，而在百里清河油区，在辽宁彰武油区，在周边服务市场，到处都可以见到经理部员工披星戴月，昼夜奔忙的身影，一场决战决胜“强身健体，扭亏脱困”的攻坚仗正在如火如荼的进行中。
