“今天，柴油送中茂油库流量计拆检，我回收了1斗车的油品，约0.2吨”
“今天，52#泵入口管线灌泵，我班共回收白油50桶，约1.23吨”
每天，茂名石化炼油分部装油车间员工都会把捡油、收油的情况填入钉钉群石墨文档“今天，我节了……”的表格里，每填一项，分部都会奖励提报者50元，同时，车间另外还有奖励，这大大提高了员工节能降耗、挖掘效益的积极性，据统计，前3个月，装油车间共有27人次获得节能专项竞赛奖励，金额超过2000元。
受国际油价影响，今年一开年，公司效益就陷入了困境，为扭转效益形势的被动局面，公司、分部先后发出了“降本减费、节能降耗、优化创效”的动员令，要求广大干部员工充分发扬“蚂蚁搬家”精神，从我做起，从现在做起，从节约一度电、一滴水、一张纸开始，把每一分每一厘的效益都抠回来。为了把公司、分部的节能降耗指示精神落到实处，装油车间根据本单位油品储运的特点，引导员工从回收一滴油开始，通过油品点滴回收，实现节油增效。
为方便员工回收油品，装油车间想方设法为职工提供设备，创造条件。他们不等不靠利用原维修班金工、钳工、焊工、铆工人才和加工设备样样齐全的有利条件，找来废弃的铝皮铁枝自制回收斗车、漏斗、油桶、盛油勺等设施。把油品回收设备分配到各个区域、各个岗位，遇到加拆盲板、流量计拆检或者巡检发现脱水井、边沟积油，班组员工都会自觉推着自制的斗车、提着油桶到现场去捡油。今年以来，装油员工已回收污油、样品油、测密油、边沟油、暗沟油、加拆盲板滴漏油、残余油等共计17斗车，约3.4吨，不仅有效保护了环境，而且还大大降低了油品耗率，相当于抠回效益2万多元。
