4月4日,通过了
管道局党支部(总支)书记持证上岗考试的陈强,回到坦桑尼亚国家公司,继续投入紧张的工作中。“通过培训和考试,对于党建工作如何与企业生产相结合,我心里更有谱了。”陈强说。
强国必须强党,强党必须强基。管道局有近2万名党员、900余个基层党组织(总支)。党支部建设状况如何,直接关系到管道局党委的创造力、凝聚力和战斗力。近两年,管道局党委明目标、细举措、出实招,通过培训-持证上岗考试-党支部达标晋级“三步走”,推动基层组织全面进步、全面过硬。
党支部强不强,关键看“头羊”。3月以来,管道局700余名党支部(总支)书记齐补党建之“钙”,通过示范培训+分级培训+全程指导相结合的方式,强化履职能力,提升培训实战效果。
管道局人事部(党委组织部)党建科科长于建刚说,为了最大限度地扩大培训受众面,培训班采用现场教学和远程视频直播相结合的授课方式,在徐州、中牟、任丘、大港、沈阳、铁岭设培训点,除参加培训的党支部(总支)书记外,还有300余名党支部(总支)书记、副书记等党务工作者通过视频的形式参加培训。
作为加强党支部能力建设的重要一环,党支部(总支)书记持证上岗考试始于2018年。管道局党委通过基层调研、反复沟通、细化研究,起草制定了《党支部书记持证上岗管理办法(试行)》。
一场持证上岗考试,考基层党支部(总支)书记的
政治理论水平和党建专业知识,考基层党组织的作用是否充分有效发挥,考管道局党建工作各项部署是否落地落实。
于建刚介绍,仅3月,管道局党委已组织党支部(总支)书记持证上岗集中考试8次,参考人数596人,通过563人,通过率达94.5%。
历经培训和考试的“层层闯关”后,党支部达标晋级成为加强党支部能力建设的重头戏。去年10月,随着《中国石油管道局工程有限公司党(总)支部达标晋级管理办法(试行)》的印发,管道局各党支部(总支)迅速进入考评定级的“备考”阶段。党支部考评定级主要分为党支部自评、组织考评和审核定级3个阶段。考核内容围绕“五好”和“四强”两个维度开展,即把领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的具体工作成效,体现在政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强上。考评定级分为“未达标党支部、达标党支部、优秀党支部、示范党支部”四个级别。
“我们将大力选树先进典型,总结好的经验做法,聚焦示范党支部引领作用发挥和未达标党支部整改提升,做到一个党支部一个党支部提升、一个阵地一个阵地巩固,建好建强基层党支部。”于建刚说。
从申报到审核,从验收到定级,从公示到复检……在这个过程中,各单位党委把党支部达标晋级管理作为党的建设的基础工程和落实主体责任的重要抓手,引导各党支部(总支)行动起来,让每名党员参与进来,切实把每个党支部打造成坚强的战斗堡垒。