4月7日，是中国石化第9个质量日。为营造全员关注质量，参与质量管理的良好氛围，连日来，该采管区按照“质量日”活动内容要求，迅速组织，全面部署，主要在作业施工现场环保、生产物资质量回访、QC小组质量攻关等方面，全方位推进“质量日”活动。一是通过微博、微信、网站、报刊或会议方式，让“质量日”活动层层延伸到管理区和班组，让干部员工立即行动起来，立足岗位尽职责，纷纷把“质量管理和质量监督”全部融入到“井井达标”再提升、“站站达标”回头看、岗位隐患排查、岗位节支创效中去。二是通过建立生产物资质量回访制度，让生产库房保管员坚持走访班站，认真听取物资产品出现的质量问题，该拍照的拍照，该索赔的索赔。同时，他们还把回收的物资详细登记，大到一座井口房，小到一个钢圈，坚持做到能用旧的不用新、物尽其用。三是通过QC小组攻关活动，做好质量管理和质量效益文章。近年来，该管理区先后推出《降低抽油机刹车故障井次》、《提高光杆密封盘根使用寿命》、《减少注水井维护作业井次》等2个省部级以上QC小组成果。
河南油田采油一厂江河采油管理区以开展“质量日”活动为契机，在作业施工现场、生产物资质量回访、QC小组质量攻关等方面，以实际行动践行“质量永远领先一步”的质量方针和“每一滴油都是承诺”的社会责任，把全员参与质量管理活动、全面提升质量管理水平，全部融入到生产运行过程中，助推了产量效益稳中向好步伐。
