今年，川维化工公司紧紧围绕“夯实全面质量管理基础，实现高质量可持续发展”这一主题开展“质量日”活动。他们修改完善了质量目标管理规定、产品批次管理规定、产品包装储运全过程质量管理规定、不合格品管理规定、原辅料和产品标识可追溯性管理规定等各项质量管理制度，进一步明确了各个环节的质量管理标准和各级人员的质量管理职责。

 

　　该公司编发了质量目标分解表，围绕产品质量、关键过程平稳率、计量管理、设备管理、职工培训和产品销售六大项目，分运行部和产品种类制定了严苛的质量控制目标内容、奋斗指标和考核标准，要求各单位和部门加强管理、严格执行。

 

　　该公司将重点针对聚乙烯醇产品转产过渡料和外观质量不合格料（属称为缺点数料）、乳液产品头子料等产品的处置质量控制，梳理质量风险点和重点质量监控点，形成质量风险点汇编，有依据、有重点的进行质量管理。将组织专人开会讨论，制定固体产品外观质量攻关措施，通过生产工艺调优，降低聚乙烯醇产品生产过程中的缺点数料产生；组织工艺技术员、专职质量管理员和区域主管，成立质量检查三人小组，每天深入现场检查产品外观质量，发现异常及时隔离处理，杜绝外观质量异常的产品混入合格产品中，确保市场用户满意。

 

　　据悉，该公司还将以运行部为单位，开展质量事故反思活动，围绕典型质量异议事件组织相关人员学习、反思和讨论，进一步增强各级人员的质量意识，提高产品质量的风险识别和控制能力，确保产品质量不断攀升。