面对今年年初以来新疆地区市场、需求、销售“三不旺”的局面,新疆销售坚持问题导向，从梳理销售机制入手，对促销、激励等流程进行优化和调整，销售人员带着问题到一线，开展市场大调查、销售大普查活动。14个直属分公司针对自身的短板问题找差距、硬对标。
根据狠抓纯枪、追赶进度，突出店销、规模创效，抓住机遇、发展燃气的工作安排，业务部门采取调整调拨价激励政策和再分配方案、实施红橙黄预警机制、加强内外对标等一系列措施；财务部门立足量效平衡，深度推进业财融合，强化业务、财务同干同算。今年第一季度，新疆销售总量同比增加1.1万吨，增幅1%；纯枪量同比增加1.3万吨，增幅1.7%。
