近年来，陕西地区成品油资源充足，竞争异常激烈。咸阳分公司认真分析市场，坚持精益零售的方针，按照业财融合的思路，实施圈线建设战略，全力优化资源，改善销售结构，开拓高效市场，利用灵活精准的促销手段，扭转了近年来销售低迷的态势。
这个分公司主动对辖区内重点目标客户开展地毯式走访，针对游离客户，逐户制定前瞻性营销策略，适时开展微信营销，实现客户数量增加。对区外市场摸排，组织营销骨干赴周边交界市场，瞄准重点消费群体，上门拜访，精准发力开发大客户28个。
咸阳分公司坚持“五日微分析”制度，关注重点指标变化，及时分析、回访下滑原因，调整营销策略；区分不同时段，分别突出增量或保利措施，提高了营销精准度。
