2018年以来，吐哈油田各单位共注册课题320个，正常开展活动取得成果237项，成果转化率达74.1%，QC成果成为推动吐哈油田提高质量管控水平的稳定器。员工在开展QC活动中，对关键技术、工艺的革新和改良，提高了质量。油建公司改进沥青路面施工方法，验收一次合格率达到95.8%。运输工程公司对取力器传动轴进行改进，取力装置故障率降低94%。
吐哈油田各单位紧贴生产经营实际，QC活动在降低成本和能耗上做足了文章。吐鲁番采油厂的“降低间开井抽油机能耗”QC成果，实现了间开井在用电谷段自动开井、用电高峰段自动停井，相同开井时间内利用峰谷差降低抽油机耗电费用。这一成果在吐哈油田全部推广，预计每年节约电费成本373万元、人工成本1000万元。
