新一轮石化产业变革引导施工生产沿着数字化、网络化、智能化阶段跃升。面对转型升级的迫切要求，十建公司积极推动“两化”融合创新发展，结合项目特色开发施工过程管理系统，同时打通项目施工技术、质量、经营、供应、安全等数据流，破除“信息孤岛”，拔掉“数据烟囱”，通过数据共享和集成分析，实现提质增效。

 

    十建公司共有36项“两化”融合创新成果参与去年年底专项评比。最终，全流程物资设备管理平台应用、利用信息化手段推进质量检查管理创新、焊材领用发放信息化管理软件研发及应用、仪表施工工序管理软件等4项“两化”融合创新成果在公司职工代表大会上获得表彰，鼓励了员工的创新精神。这些结合项目施工实际开发的信息化管理平台，驱动了项目跨越发展，提高了资源配置效率，促进了部门间的协同管理。

 

    其中，在“两化”融合创新成果评比中拔得头筹的全流程物资设备管理平台应用在当前取得新突破。其经过35次版本优化升级，实现了对设备和钢结构等物料包数据及普通物料数据的分别管理。公司将物资系统迁移都给云平台，并增添了智能数据分析、平衡台账仪表盘等数据直观展示功能。公司开发WIFI手持喷码设备进行物料二维码和物料描述的喷涂，解决了项目现场部分材料二维码打印及贴码难题。同时研发出仓库物料管理APP模块，实现项目现场即时收发料及查询。结合ERP系统物料码需求，开发出自供物料搜索引擎系统，大幅提高了材料预算效率。全流程物资管理系统作为本年公司重点推广项目，目前正在大连恒力项目、惠州工程项目、巨正源工程项目等10个项目推广。

 

    2019年，十建公司加快二维码、云计算、移动应用、大数据等新技术引进，构建并不断完善以项目智能管理平台为核心的项目施工过程管理平台，为公司全面可持续发展增添新动能。施工过程系列APP软件陆续上线，减轻了项目负担，受到项目好评。公司成立各工序及APP推广应用小组，统筹各系统测试推广、应用升级工作，以点带面，深入推动已开发模块应用。同时，公司积极对接各项目新需求，继续研发信息化新平台。