上产攻势起，千里战鼓急。进入二季度，长庆采油十厂干部员工抢抓上产有利时机，紧盯137.2万吨原油生产任务目标，精心谋划，在华庆油区掀起夺油上产新热潮。
这个厂强化日常管理，进一步完善流程产量管控体系，均衡稳健生产组织，统筹调配各类资源，实现生产建设一体化高效运行。实施生产组织问题管理，做到生产管理靠前指挥，生产问题现场解决，重点工作重点落实，以生产指挥中心为龙头，各科室人员相互配合，深入基层井站，对原油生产、设备管理、产量监控、安全环保等工作进行全面核查，分析研判，为各设备、油水井生产运行状态“号脉诊断”，对基层井区、班站中存在的各类问题现场“开方抓药”。
这个厂紧盯“121”工程，以“降递减、提速度”为主线，完善“注—驱—采”系统，实现厚油层“分得细、注得精、驱得好”。这个厂定期召开油藏动态分析会，重点分析油藏开发形势及存在的问题，有针对性地提出下一步调整建议和制定详细的措施。同时，不断加大岗位练兵力度，做好技术力量阶梯培养，落实井区—作业区—厂部三级动态分析。地质所和工艺所每月定期帮促，积极参与井区动态分析，不断提升技术人员业务能力和水平。
