今年以来,
西北油田采油一厂采油管理三区日产大于20吨的高产井有19口,这些高产井主要集中在托甫台南岸,采油管理三区从及时加强现场管理、准确录取上报生产数据、强化现场录取资料频次;加强单井的动态分析,对参数变化的敏感性分析,以及对应措施的快速实施等方面,细化责任,多举措提升高产井管理水平。
据了解,根据西北石油局工程研究院最新研究成果,托甫台南区块含油面积100.16平方公里,探明地质储量3560.86万吨。托甫台南岸片区集中了采油管理三区日产大于20吨的19口油井,日产液1704吨,日产油1393吨。采油管理三区重点从资料录取和异常处置加强高产井管理。
在原始资料录取方面,该区对高产井每日三次加密巡检,生产数据第一时间上报分析;要求现场异常情况落实清楚,杜绝数据误报;油嘴、压力表周检查落到实处,出现异常及时安排复查;含水样一天取两次化验;每月分上、中、下三旬取密度样送检测站做密度分析。
在高产井异常情况处理方面,针对压力变化较大井:安排岗位员工检查油嘴、压力表,确定是否正常,如有异常及时更换,做好更换记录;落实含水,建议
油田开发研究所安排测流压;回压下降较多,落实产液、进行管线排查。针对产液波动大井:现场落实岗位员工量罐数据是否准确,及时盘库;对管线、油嘴进行排查。针对含水波动大井:对取样位置、取样是否规范,安排岗位员工加密,调整频次;监控好压力,及时安排测流压。
TP318井今年2月份清蜡时,回压突然升高,堵塞回压管线,扫线恢复生产,影响产时23.2h,该井日产油107吨,影响油井产量,针对这一情况,技术人员采取接喷清蜡,既保证了清蜡,又保证了油井的产量,目前清蜡正常且正在逐步延长清蜡周期。
技术人员还通过对清蜡周期表的对照分析,对托甫区块清蜡周期进行优化,随着气温上升,清蜡井周期根据清蜡情况逐步延长,月减少1井次清蜡任务。
众所周知,要确保具有结蜡、沥青析出等特征的油井正常生产,合理的清蜡制度必不可少。
为了呵护好这些油井,技术人员从基础入手,组织经验丰富的技师当起了油井“大夫”,展开了拉网式集中诊治工作。经过周密的现场“号脉问诊”,摸清了“老病号”油井的“病情”“病因”。
技术人员就像“大夫”一样根据跟踪分析得出不同油井的“健康指标”,分别开出“下猛药”、“开小灶”、“少食多餐”等多种药方。
“我的目标就是,坚绝不让清蜡井出现蜡堵或沥青质堵塞井筒的现象。”技术人员任莉在制订清蜡制度时介绍道。
在执行力上,技术人员采取定期检查和抽查并重,确保开出的“处方”保质保量地落实到每一口油井。合理的清蜡制度不仅有效减缓了油井的结蜡及沥青质析出速度,也保证了高产井稳定生产。
2018年托甫开发效率较好,产油48.66万吨,完成计划100.3%,自然递减2.65%,综合2.57%。2017年、2018年连续两年获得托甫台年度优秀目标管理区块奖。
“高产井对资料录取的准确性要求较高,随着工作重心向托甫台转移,我们还安排油藏技术人员轮流去沙112班托甫台值班,在一定程度上提高了托甫台片区高产井管理水平”该区经理闫俊龙说。1至4月份,西北油田采油一厂采油管理三区累产
原油18.87万吨,完成全年52.78万吨原油产量目标的35.8%,月超产63吨。