合水油田是长庆油田新开发的区域，也是长庆油田5000万吨油气当量稳产及二次加快发展的重点区域。今年年初以来，采油十二厂产建项目组坚持超前谋划，精心准备，抢前抓早，通过建立以地质为龙头，钻前、钻井、试油、投产等环节无缝衔接的生产管理模式，同时以“三提前，三帮促、三紧盯、三狠抓”的“四个三”措施为保证，推动了钻井生产全面提速。
“三提前”确保钻井工作高位起步。提前踏勘井场，启动初始，钻井组与地质、外协联合验收井场，提高钻机运行有效利用率；提前安排钻井，编排钻井运行大表，减少钻机等停时间；提前解决外协，搬迁前及时与地质、外协办公室沟通，做好生产供水准备，联合地方司法机关依法打击无理费用收取情况，逐步优化外部环境，做到5天内完成设备搬迁安装，7天内组织开钻。
“三帮促”确保钻井工作高效运行。帮促协调处理纠纷，分区域、分类别安排专人现场帮促协调，及时解决外部纠纷；帮促技术支撑，川庆与民营队伍实施“一对一帮扶”，加密井还安排技术经验丰富的监督驻井帮促指导；帮促整改问题，培训指导规范生产现场规范操作，现场严格执行标准化作业。
“三紧盯”确保钻井各环节紧密衔接。紧盯钻前施工，专人跟踪钻前进度，提前安排井场，保证钻机完井后即可搬家；紧盯开工准备，严格开钻验收，对于存在的问题严格要求进行整改，确保人员、物资、设备等全部到位；紧盯关键工序，严格落实“井场负责制”，重点工序项目组人员驻井监督。
“三狠抓”确保钻井效益稳步提升。狠抓钻井速度，合理分解钻井任务，不断优化井深结构、优化钻具组合及泥浆体系，充分使用控压钻井技术，根据工序安排生产；狠抓安全环保管理，严格执行环保措施，泥浆岩屑及时清运，做到工完料尽场地清洁；狠抓设备腾挪，提前介入井场腾挪，现场督导落实进度，确保不占压投产井场。
合水油田今年的钻井速度与上年相比大幅度提升，其中水平井平均机械钻速比上年提高16%，钻井周期缩短6.06天。
