据了解，自乙二醇项目开工以来，项目部将文明施工管理纳入到项目策划中，成立文明施工领导小组，项目经理是文明施工管理的第一责任人，坚持“管施工必须管文明施工”的原则，鼓励全员参与，逐级落实，将文明施工融入到日常施工管理中。为更好的落实文明施工管理措施，项目部制定文明施工管理体系，制定相关考核制度，将施工现场划片分区，各参建单位负责各自施工区域的文明施工管理工作，项目部定期组织检查，对检查发现的问题，下发整改单，把各专业队伍的文明施工情况纳入分包商管理考核中，形成常态化管理机制，全面推动项目部标准化工地建设。
在具体工程建设中，项目部始终将文明施工贯穿于整个项目的实施及管理中，项目部通过狠抓文明施工管理，保证了项目安全、质量等管理工作的标准化、规范化，加快了施工进度，提升了项目运营水平，为顺利完成乙二醇项目各专业施工任务提供了强有力保障。
目前，项目部在业主、监理组织的安全、质量综合评比中多次获得第一名的佳绩，项目部的综合管理水平始终位于所有参建单位前列。
