目前，四建公司承担施工的集团公司建设工程有中沙聚碳项目、天津炼油改造项目、中科一体化项目、海南二期项目、中安项目、重庆天然气项目等，在人力资源、机械机具等方面对项目建设带来了挑战。

 

    四建公司要求机关和项目部树立一盘棋思想，科学组织，合理安排，做好计划编排的组织和实施，保证计划的严密性，严控违章作业、以最强有力的抓落实精神，全面推进项目统筹计划目标的实现；加大监管力度，实现安全的全方位管控；做好各项保证措施，实现预定的工期计划；进一步加强与设计、采购、监理及参建的各兄弟单位和联营合作队伍合作，同心协力、共克时艰。提高政治站位，进一步统一思想，明确任务目标，弘扬四建公司的优良传统，激发广大员工干事创业、誓夺红旗的干劲，用思想的统一，激发行动的动力；充分发挥机关部门的统筹协调作用，公司机关相关部门要切实高效解决项目当前存在的问题，严格落实“马上就办”要求，做好资源、技术、资金等方面的有力支撑。

 

    在公司的要求下，四建公司项目部职工立即行动，做好施工的组织和优化，推广使用自动焊等新技术，能够机械化自动化的，不采取人海战术，加强后勤食堂等方面的管理。