年初以来，大庆油田产能建设运行系统坚持以油藏方案为龙头，以优化运行为依托，围绕产能建设运行计划，推进各环节高效运行，保障运行的均衡性和协调性。运行系统各单位密切配合，及时协调解决各类问题，为完成全年产能建设任务打下坚实基础。
大庆油田充分发挥机构职能作用，尤其是在油藏方案编制上，充分调动有限资源，采取周跟踪、旬检查、月通报方式，全面加快油藏方案编制进度。截至目前，126个油藏工程方案全部编制完成，为后续各环节工作奠定基础。
针对产能建设雨季运行难度大、部分环节运行周期较长等瓶颈问题，大庆油田创新运行模式，大幅提高施工效率。以计量间、阀组间、配水间橇装化为切入点，大庆油田积极推进“五化”工作，仅用两个月时间，采油二厂、八厂所需11个橇装设备均按时供货安装，既节省了工程投资，又缩短了施工周期，保障了所辖157口新井在上半年顺利投产。
大庆油田积极组织前期保障工作和钻井运行，确保钻井进度满足运行需求。冬季钻井低洼区块优先、探评气井优先、具备投产条件区块优先的原则，最大限度地保障了各类施工需求；着力推进区域集中钻井，降低钻关影响，在采油六厂南中东一区集中45部钻机提前集中开钻，为年内建成投产200口新井创造了条件；继续推行同区块多单位同时施工运行模式，引入竞争机制，有效提升钻井效率。
年初以来，大庆油田围绕提升车组运行效率，各部门协同配合，精心组织，成效显著。上半年，大规模压裂车组利用率由上年的54%增至88%，累计完成大型压裂652口，同比多完成500口，超过去年全年工作量186口，创历史新高。
