今年，吐哈油田面对严峻的生产经营环境，坚持走低成本发展道路，持续强化全员、全过程、全方位、全产业链成本管控，让降本增效工程增强主营业务创效能力。截至目前，油田累计实现降本增效1.6亿元以上。
优化投资项目。牢固树立效益投资理念，坚持效益标准安排项目，取消或终止必要性不强、效益不达标投资项目3项，节约投资3933万元。加强方案设计优化，推进抽油机修复再利用50台，节约投资1214万元。
吐哈油田各单位稳固现有市场，瞄准高端、高附加值、高收益市场，加快进一步走出去步伐。目前，国内的外部市场累计实现收入和利润比去年同期增加1%。海外业务受国际市场萧条影响，努力保持在去年同期水平。
吐哈油田准确掌握国家电改政策，继续申请参与大用户电力直购交易，已完成直接交易电量3亿千瓦时，为油田节约购电支出2200余万元。积极推进存量资产盘活，激活三塘湖原油管道的闲置状态，组织调剂利用闲置的抽油机、压缩机、储罐等设备39台套，让闲置资产创造新价值。
吐哈油田严格控制重点成本费用。充分利用单井效益评价系统、井下措施评价系统和区块效益评价系统，事前控制重点成本支出。将招标信息系统和合同结算及资金审批系统有效对接，使油气生产由重效果向重效益转变，上市业务油气生产成本同比大幅压缩。继续优化内部原油流向与储运管理方式，推动闲置运行装置处置，优化布局油区土地，进一步减轻公司资产负担。
