该公司生产管理处统计显示，前三季度，7个运行部列入公司考核的29项能耗指标，有23项完成，完成率近80%；列入公司考核的20项物耗指标，有17项完成，其中4项实现基本目标，5项实现提升目标，8项达到奋斗目标。对于未完成的6项能耗指标及3项物耗指标，公司进行重点分析，提出持续优化改进要求。

　　年初以来，在上年完成节能降耗挖潜目标的基础上，巴陵石化强化“左右不了市场、但可以管控成本”的理念，在节能降耗、降本减费上下功夫。公司明确和分解节能降耗新目标，各运行部瞄准一流标杆，坚持系统考虑、统筹优化，深化对标追标和装置达标工作，持续推进经济技术指标创行业标杆三年行动计划，积极实施系列“短平快”项目，提升装置运行整体水平，循序渐进推进各项指标创行业最优。节能方面，抓好煤气化装置低温甲醇洗节能改造、己内酰胺装置蒸汽系统优化等项目；降耗方面，有针对性实施工艺调优、配方优化等措施。