按照加快发展规划，结合今后一个时期产能建设规模大、深井及水平井多等特点，今年2月22日，新疆油田启动了采油单位自主承担滚动勘探及原油产能建设试点工作，将部分由采油单位研究提出的评价井、产能井等各类井均由采油单位自主招标、自主实施。
在前期充分调研的基础上，新疆油田选取了准东采油厂、采油一厂、重油开发公司作为此项工作的试点单位，并于项目启动时，计划三家单位今年自主承担建设区块16个，各类井85口，7月底又新增产能井150口，总计实现原油建产16.29万吨。
“相比以往新疆油田滚动勘探、产能建设由开发公司统一实施的模式，采油单位自主承担滚动勘探及原油产能建设减少了工作界面，能够让评价开发工作更为高效地进行。”新疆油田油藏评价处戴翔说。
同时，自主实施有利于采油单位滚动勘探及产能建设工作各个环节的紧密衔接，实现现场跟踪优化调整更加及时，地面建设与已有设施间的配套更加科学合理，避免了重复投资。还能高效协调解决钻井作业与老区生产之间的矛盾，最大限度降低对老区生产的影响。
半年以来，新疆油田油藏评价处协同3家试点单位通过强化管理运行机制，周密部署建产方案，抓实现场组织实施，着力提升了建产效率效果。
尤其是面对自主实施时涉及专业面广、技术要求高、投资额度大、管理难度大等难题时，新疆油田提前梳理，将评价和产能建设全过程分为前期准备、现场实施和竣工验收3个阶段、31个关键节点，并对方案设计、环评、征地等关注度高的8个重要节点进行了积极协调，形成了职责分明、统筹协同、高效运转的自主实施管理经验。
如今，采油一厂自主实施已投产的4口井均超设计产能；重油公司采用“日跟踪、周对比、月分析、季评价”四级管控模式，持续提升新井当年贡献率；准东采油厂深入挖掘抽油机等旧有设备资源潜力，节约投资近50万元。
“自主实施不仅充分调动了各单位增储上产的积极性和主动性，也让开发公司能够更加集中力量在玛湖、南缘、吉木萨尔等重点区块开展滚动勘探和产能建设工作，为新疆油田高质量完成年度生产经营任务提供了有效助力。”戴翔说。
