“有他在,我们每次安全检查时,不仅心里觉得踏实,而且还能学到很多安全技能。”10月21日一大早,山东销售临沂分公司林村
加油站员工张鹏结束当天的第一次巡检后说。
张鹏口中的“他”,就是林村加油站经理
潘玉刚。潘玉刚有个绰号叫“潘安全”。说起这个绰号的由来,还得从安全管理说起。
作为一名“老安全”,潘玉刚对待安全管理从细字出发,从实处着眼,对
加油设备进行日常巡检,加油机皮带是否松动、胶管是否有裂纹、渗油现象等极易被忽略的安全管理细节,他一个都不放过。
“他每次检查都特别认真,有时候我们没发现的问题,他一经手要么发现了新情况,要么现场给我们上一场安全课,很受益。”加油站值班长类莉莉说。
一天,潘玉刚与员工一起检查加油机。待检查完后,潘玉刚说:“大家先别走,这个加油机的皮带有问题。”这时,潘玉刚把检查人员叫了过来,指着皮带下方的细沙说,“你们看,这细沙上面有碎屑,说明这个皮带有松动。以后大家检查时一定要仔细。”检查人员听了这番话后,都从心里佩服。从那以后,“潘安全”的绰号便在员工中传开了。
潘玉刚不仅对加油站设备管理是行家,而且还把对员工的情绪管理也纳入到安全管理的范畴内,做员工的知心大哥。林村加油站90后员工占大部分。潘玉刚与青年员工建立良好的沟通方式,更好地了解员工。同时,他还要求值班长及时反馈班组员工情绪变化、有无带病上岗等情况。现在,如果有员工在工作和生活上遇到不顺心的事时,潘玉刚总能第一时间知道。然后,他会找员工谈话,及时进行心理疏导,做员工的“心理医生”。
“安全管理重在做好点滴,关注好细节,无论是管人还是对事,都要在严和实上下功夫。”潘玉刚说。