陈晓华所说的“新的考核机制”是地面工程管理创新采用的安全积分考核制。该制度将工程施工现场的安全作业细分为5章17项50条具体内容以及若干条政策解释条款，涵盖了承/分包商、监理方、施工人员等参建方员工，上至项目经理下到普通员工都遵循考核制度的规定。该制度规定QHSSE记分周期为期1年，满分12分。依据人员违章违规行为的内容以及严重程度，一次记分的分值分为: 2分、1分两级。发现承包商人员有两个及以上违章违规的，则分别记分，累加分值，所有记分记录存入地面工程承包商人员信用档案。对信息不符、违规操作、习惯性违章等积分超6分者立即停止上岗7天并做安全反思检查，经重点项目部考试合格后方可上岗，记分保持不变。积分达到12分者则清退或列入黑名单，并将考核结果在工区内通报。由此，该制度被称为“交警式”考核。
截至11月26日，共计考核承包商人员238人，停岗再教育6人，列入黑名单2人。正是由于采用了合理的考核机制和严格的执行手段，地面工程处在安全作业方面做到了“制度落地、责任生根”，人员自我安全意识不断提高，实现了“零事故、零污染、零伤害”的目标。
