今年以来，广东茂名石油坚持做实基础品类销售，通过推进门店升级、开展非油品劳动竞赛、打造一体化综合服务样板站，调动员工营销积极性。在非油品销售额连续多年保持高速增长的情况下，今年前11个月，非油品基础品类销售额同比增长40％。
茂名石油加大门店形象改造力度，联合相关部门在门店设计、功能定位、业态引进等方面积极研究，逐站制定方案，打造一体化综合服务样板站。该公司对未纳入全面改造计划的门店进行微改造，从门店灯光、商品陈列、店内氛围等方面入手，打造良好的购物场景。在管理上，茂名石油以激励为主，制定月度核心商品销售竞赛方案，充分调动员工积极性，并建立非油品营销群，每天通报各经管部、加油站核心商品的销售进度，让员工知晓彼此的销售情况，营造你追我赶的营销氛围。
