1月6日,从西北油田采油二厂
采油管理三区2019年工作总会上了解到,2019年,该采油管理区年生产原油102.02万吨;优化掺稀7030井次,节约稀油19663万吨,日均节约稀油32.2吨。这两项指标均获得油田第一。
目前,该采油管理区管理的253口生产油井,年产原油能力百万吨级,是西北油田产量最大的采油管理区。2019年,该采油管理区狠抓异常油井的管控工作,最的限度地减少异常井出现,大力推行电泵节点化管理,积极参与选泵选型设计,实现供采平衡,避免“大马拉小车”现象发生,针对高含水且适应性较差的电泵及时进行泵转型;动态评估实行分级管理,每日进行电泵井动态分析,制订“一井一策”方案,优化电泵井的合理工作制度,确保电泵运行状态最优,延长电潜泵井的检泵周期;地面设备实行
精细管理,管理区与承包商节点分包巡检,责任落实,减少地面设备故障导致异常停机频次,提高油井生产时效,降低泵绝缘损耗;承包服务实行融合管理,发挥各自技术优势,定期交流学习,同时进行月度考核,共同提升电泵管理水平。2019年油井异常较前年同期减少88井次,电泵躺井下降40%。
为了最大限度地减少稀油用量,多产原油。去年初,该管理区从三个方面入手,加大优化掺稀生产的力度。在加强油井日常管理的同时,一方面对复产油井做好源头把控,将油井过去生产情况与油井生产现状相结合,制定合理的工作制度和掺稀比,从而确定合理的掺稀量,避免大掺稀开井,造成稀油浪费;另方面全天候跟踪油井生产,根据生产状况及时
调整油井工作制度和掺稀量,对于高含水及能量下降快油井,及时反馈,有针对性的采取控液及间开措施,实现稳油降掺稀;同时,管理区做好正常生产井动态分析,对部分电泵井高含水时,因排量过大无法达到油藏控液需求时,及时进行大泵结构转型,使用小工作制度控水生产。去年,该采油管理区通过三项措施有效控制了稀油用量,实现了少掺稀油多产原油。