强化组织领导，坚持靠前指挥。集团公司党组1月26日以来先后多次召开党组扩大会议和党组会议，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，统一领导，靠前指挥，科学调度，结合实际迅速采取切实有效行动，把党中央各项决策部署要求落到实处。集团公司党组书记、董事长戴厚良挂帅，组织成立集团公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组，要求各单位各部门主要领导立即结束休假，返回工作所在地，提高政治站位，切实把员工生命安全和身体健康放在第一位，科学谋划和组织节后复工复产，做好疫情期间安全生产。集团办公室、质量安全环保部、物资装备部等部门及各专业公司快速响应，全面投入战“疫”，强化24小时值班值守，出台一系列疫情防控相关方案、手册、通知和要求，共同研究解决疫情防控出现的各类问题，推动集团公司疫情防控工作迅速展开。
质量安全环保部1月21日印发《关于认真贯彻落实习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情重要指示的紧急通知》，对疫情防控方案制定、措施落实、宣传引导和信息报送工作进行了部署，密切跟踪疫情进展，督促指导企业做好防控工作。作为领导小组办公室承担部门，质量安全环保部每天跟踪党中央、国务院和北京市疫情防控政策要求，统计集团公司疫情信息、协调落实领导小组例会确定事项以及会议筹备等，全天24小时投入到领导小组办公室工作中，确保各项工作快速有效推进。同时，承担疫情防控应急物资统筹协调和石油大厦防疫物资需求统计与发放工作，全力确保在岗干部员工健康安全。为加强对疫情防控工作的指导和监督，质量安全环保部、矿区服务工作部共同编制了《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指导手册》，从办公及生产经营场所、对外及公共服务机构、个人及居家生活、个人防疫应急处置等四方面提供疫情防疫指导。
石油大厦是集团公司的管理中枢，疫情防控难度大，责任更大。集团办公室研究制定了石油大厦疫情防控方案，同时指导在京单位抓好疫情防控工作，通过登记核查、健康检测等方式严把人员入口关，公共区域定期消毒，坚决做到不留死角、不留盲区、不漏一人。春节期间，总值班室负责每天汇总各企业疫情信息，特别是驻湖北的13家企业疫情情况，及时报送至集团公司党组，确保整体工作有条不紊、沟通顺畅。
在全国各地防疫物资紧缺的情况下，物资装备部组织中油国际、中技开、华油集团、物资采购中心等单位，多措并举筹集资源。通过国内国外、线上线下多渠道实施紧急采购，为口罩、消毒液等应急物资积极寻源、落实质量标准。在保障质量的前提下，按采购程序实施采购，及时为疫情防控提供物资保障。
病毒无情人有情，大灾面前有大爱。1月29日，中国石油向湖北慈善总会捐款5000万元，财务部及时协调捐赠资金，确保捐款及时拨付到位。直属党委划拨专项党费300万元，为战斗在防“疫”一线的医务工作者、基层党员干部及患病员工送去温暖。
疫情就是命令，防控就是责任。纪检监察组把监督挺在防控一线，对党组决策部署落实情况、防控措施执行情况以及干部履职担当作为情况进行监督和责任追究，做到对疫情防控工作出现的问题早发现、早提醒、早通报，对不敢担当、作风漂浮、推诿扯皮、落实不力等失职失责行为给予批评教育，情节严重的追究纪律责任，确保疫情防控工作各项部署落到实处。
面对疫情给生产经营带来的不利影响，生产经营管理部加强市场分析和形势研判，组织协调各专业公司在做好疫情防控工作的同时，努力保障生产运行和油气保供，实现疫情防控与生产经营工作两手抓、两不误。
勘探与生产分公司科学研判疫情与市场形势，及时制定节后复工复产方案，确保油气生产有序推进，同时跟踪分析疫情对国内上游业务的影响和冲击，细化应对措施，确保全面完成各项生产经营任务目标。炼油与化工分公司加强市场需求日常监控和产品库存监控，组织6家炼化企业迅速开展医用料生产，相关生产装置高负荷运行，共生产医用料超4．8万吨。销售公司全力做好国内市场特别是湖北等重点疫区的油品供应，紧急向湖北地区抢调油品资源7．14万吨，组织安徽、陕西、重庆等各地销售公司开通保供绿色通道，保障疫情救护车辆、物资运输车辆快速加油。天然气销售分公司加强信息上报，做好联防联控，有序组织天然气运销，全力保障疫区用气平稳不间断，并以实物捐赠的方式向湖北省39家定点医院捐供价值2000万元天然气。
据悉，随着疫情防控形势不断变化，总部各部门及各专业公司将不断调整、完善、强化防控举措，让疫情防控工作更科学、更精准，充分发挥联防联控机制作用，履行好央企应尽职责。同时，加强产运储销协调，保障成品油、天然气等市场供应，做到疫情防控与生产经营两不误，坚定信心打赢疫情阻击战。
