1月份，华东石油工程公司江苏钻井公司在做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的同时，国内完成钻井进尺3.35万米，国外0.8万米，累计15开13完，超额完成钻井进尺指标。
今年以来，江苏钻井公司各项目、井队瞄准全面可持续高质量发展的目标，在打快井、打优质井、打品牌井上下功夫，首月便实现生产运行开门红。
区域内市场：提速提效与服务甲方并驾齐驱
春节期间，虽然受到疫情的影响，但域内各井队在保证安全的前提下，却呈现出一片大干快上的繁忙景象，这源于公司开展的“大干一季度 夺取开门红”为主题的“三杯一赛”劳动竞赛。
今年一月，为全力保障江苏油田实现2020年储量产量目标，有效提高生产组织运行效率，全面降低复杂事故时效，稳步提升现场管理水平，抓实安全生产各项工作，公司开展了此项劳动竞赛。
30660队在杨62井施工中，克服队伍刚组建、结构性缺员严重等多重困难，严抓安全生产，咬定提速目标，接连取得4项劳动竞赛小指标，并节约了大量钻井周期。40767队进尺突破2600米，名列公司前茅，在真35-29井中该队加强钻井液维护处理与岩屑分析，密切跟踪井身轨迹数据变化，钻进中抓好短起下测后效先后获得三项小指标，全井井深轨迹优质，中完与完钻电测一次成功，油气显示良好，获得甲方一致好评。大年初三，50117队面临严峻的疫情防控形势，克服老井道路泥泞、人员不足等困难，仅用4天就顺利完成永43-11井至永54井的搬迁任务。
区域外市场：提质增效与树立品牌齐头并进
1月份，公司域外市场坚持技术提质、科学提速，各项指标同比都有大幅提升，其中重庆项目和海南项目更是亮点纷呈。
重庆项目面对3个队伍同时搬迁的困境，不断优化人车配置，缩减待工时间，坚持现场带班，狠抓安全管理，如期实现了年前永页8-3HF、永页8-6HF、大石1-1HF顺利开钻的工作目标。生产中，项目各井队深刻吸取去年经验教训，优选钻头、钻具组合，优化钻井参数。全月完成进尺5961米，平均机械钻速5.79米/小时，较去年同期分别提高203%、12%。
海南项目一月完成进尺7079米，其中50767队承钻的崇1井在加深487米的情况下，比设计提前25天完成了本井施工任务，取得了良好的经济效益。此外，50766队承钻的桂融页1井比设计提前8天完井，取芯163米并获得良好页岩气显示，得到甲方的高度认可。
海外市场：挖潜创效与精细管理双管齐下
2020年，面对更加复杂的国际石油市场，公司海外项目持续优化队伍配置，在挖潜增效与精细管理上寻找突破口，不断优化搬迁安装程序、细化工序衔接，打破一项又一项纪录。
阿尔及利亚项目Sinopec 232队在OMOZ-67井搬迁中，通过对搬迁作业进行细致分析、总结，进一步完善和优化搬迁程序，不断强化搬迁作业精细管理，统筹协调、细化分工，仅用时6.5天顺利完成搬迁安装、开钻验收，打破了项目50公里以上最快搬迁安装纪录，同时也创造了甲方SONTRACH公司最快搬迁纪录。
泰国项目Sinopec 155队施工的NMM-B11井设计井深4700米，实际完钻井深4726米，是泰国国家石油公司的第二深井，该井不但井深而且是一口三开制井，施工难度极大。该队于1月4日开钻，仅用时25.99天便完成钻进任务，打破了4500米以上最短钻井周期纪录。其中，121/4”井眼从955米钻进至3113米仅用时5.57天，创造了甲方121/4”井眼钻进最深记录。此外，项目9001队一月实现全日费，用时11.25小时搬迁17. 3公里，再次打破队伍保持的搬迁时效纪录。
