实行两套班子工作机制。建立两套班子，一套抓疫情防控，一套抓生产经营。先后召开油气生产工作会议、生产指挥系统视频会和复工复产工作协调会，就优化调整生产运行方式、压实安全生产责任做出具体安排。强化安全环保升级管理，落实一定比例的管理技术骨干和领导在岗的工作要求，确保一线生产安全管控到位。认真抓好复工前承包商的管控，严禁不合格人员进入施工现场。强化井控管理，实行监督现场旁站盯防。
精准施策，确保各类风险全面受控。对面临停工和进入目的层的作业井制定不同应对措施，确保不卡钻、不漏失。同时积极协调地方相关部门，做好油田人员、物资运输保障，争取尽早复工。对下游油气生产后路不畅造成的罐容高液位风险，加大销售力度，减少罐容。强化井控应急管理，依托各区块生活保障基地设立临时物资、装备、车辆集结点，做好应急储备。
“特殊敏感时段，安全环保绝对不能放松。要刚性落实“五个零容忍”，全面抓好安全风险防控，大力推进生态红线保护，确保3000万吨目标的实现。”塔里木油田党工委书记、总经理杨学文说。
截至目前，塔里木油田有40余口停产井恢复钻井生产，累计产油81.2万吨、天然气40.5亿立方米，同比增加8.15%和7.82%。
