疫情发生以来，受道路交通、人员限行管控影响，该厂地面、修井等作业措施大部分都停止施工。为此，他们围绕产量目标，一手抓疫情防控，一手抓复产复工，全厂各部门统筹协作，开足马力，为复工复产创造条件。
技术人员在油藏动态分析的基础上，积极开展增产措施潜力排查，目前已储备措施方案36口、注气方案17口，保证了复工后三个月施工需要，日增油能力可达150吨以上。为增加井控未动用储量，在奥陶系油藏开展“短半径侧钻井”技术潜力论证，目前计划实施8口，预计新增加经济可采储量8万余吨。
针对人员限行问题，该厂在部分跨区域生产现场，实施“分隔式驻站一体化”管理，8个计转站的员工坚持驻站生产，同时兼顾巡井、维护等工作，确保油井及计转站正常生产。同时，发挥两级监控中心重要作用，每日对29座站库、600余口油水井进行线上巡检，发现异常及时处理。
现场管理是复工期间的重点。在跨区域作业现场，由于作业管理人员暂时无法到达现场，该厂充分发挥视频监督优势。“我们利用钉钉视频，组织7名作业监督对重要工序、重点施工进行远程监控，保证了施工质量。”该厂负责井下作业管理的技术员宋明臣说。
该厂还为14家承包商及三个采油管理区，协调办理了100余张通行证，保障了轮台生产区域正常巡检及维护作业。
截至2月27日，该厂共组织上修作业8井次，实施注水、注气50井次，油气生产平稳运行。预计3月初，地面维修等其他项目将陆续复工。
