中韩石化在严防死守阻击疫情的同时，全力优化操作，紧跟市场需求，装置生产不断线、油品不断供，干部员工站好岗、扎下根、稳住心，以实际行动答好防疫生产考卷。
2月份以来，受疫情影响，中韩石化多套装置先后转入低负荷生产，工艺操作难度增大，需要更高操作水平。该公司加强统筹优化，精准施策，密切产销衔接，并对关键设备实施特护、加强巡检，确保装置低负荷安稳运行。该公司定时召开生产经营及防疫例会，围绕疫情防控及生产经营存在的重点、难点问题，加强计划、生产和销售衔接，加强统筹、协调和优化，加强技术指导和督促，抓细抓实各项工作，力确保生产经营各项工作平稳有序。
他们每天跟踪市场对不同产品的需求情况，选择性停运个别装置，合理安排乙烯装置等多套装置低负荷运行，EO/EG装置EO停止采出，全部生产乙二醇产品。为此，该公司组织技术力量对全厂物料进行平衡，加强操作优化，提高装置运行水平。装置低负荷运行时操作空间相对较小，生产容易出现波动。各生产装置不断优化操作，加强工艺纪律管理，及时制定低负荷下的操作规程，加强岗位技术指导，严格指标考核，提高岗位操作敏感度，及时发现和消除生产异常波动，提高装置运行平稳率，降低能耗。
针对员工春节后不能及时返厂造成部分岗位缺员，中韩石化严控内部疫情的同时，采取干部、管理人员和技术人员下班组，充实一线力量；各部门和运行部成立党员突击队，主动作为，积极解决生产问题，确保装置稳定运行。随着武汉管控继续升级，因湖北省内各市、县及农村要求不一样，外地员工仍不能及时返回，该公司积极协调开具证明，使部分员工及时返回，充实了一线力量。
