中海油集团公司3月23日下发《关于深入开展降本增效行动的通知》,要求把追求成本领先作为公司应对油价波动的重要抓手,着力提升成本管控能力,坚决打赢应对低油价的攻坚战,努力完成全年生产经营目标任务。
聚焦关键,加强全集团成本管控。集团公司要求从总部到各单位做到“七个坚持”,即集团公司总部坚持带头压降费用;有限公司坚持成本领先,继续发挥“稳定器”“压舱石”作用;专业服务板块坚持苦练降本内功,提高作业效率、强化技术进步;气电集团坚持优化资源池成本,积极开拓市场;中海炼化坚持降低原油采购成本,加强油价走势研判,优化产品结构,深化成本对标管理;中海化学坚持降本增效与专项工作结合;金融板块坚持服务主业,加强产融结合,放大协同效益,支持主业降本增效。
多措并举,强化全要素全过程成本管控。集团公司总部要提高精准服务水平,从职能专业角度支持指导各单位开展好降本增效工作。
为确保降本增效行动扎实开展,落地见效,集团公司成立了降本增效专项工作领导小组,统筹指导协调推进工作落实。各单位制定降本增效方案,目标明确量化,措施可操作,责任到人。同时,强化过程监控和结果考核,巩固建立降本增效长效机制。