在万物复苏、生机盎然的4月里，从抚顺石化公司石油三厂传来捷报，今年一季度，面对严峻的疫情防控形势，该厂一手严抓防疫，一手狠抓生产，积极围绕“提质增效”主题，狠抓管理、优化生产，努力克服疫情汹涌、寒冬季节不利于生产等困难，在全员共同努力下，不仅取得了疫情防控的阶段性胜利，也确保了员工的身体健康和安全环保生产，实现了首季生产开门红。
据悉，今年首季，原料油加工量完成5.74万吨，同比多加工0.92万吨,超年计划进度1.2万吨；生产计划执行率完成99.99%，比年指标高1.49个百分点；炼油综合损失率完成0.15%，完成了年计划指标；化工加工损失率完成0.30%，完成了年计划指标；单位能量因数耗能完成8.69千克标油/吨*因数，比去年同期下降0.28千克标油/吨*因数；新鲜水单耗完成0.26吨/吨，完成了年指标。其他生产指标也完成和超额完成任务。
为实现首季生产开门红，这个厂按公司要求一手严抓疫情防控，一手狠抓安全生产，他们在全厂范围内开展了层层签订安全环保责任状、春季安全生产大检查，以及迎接公司HSE内审、总部HSE检查等工作。通过强力宣传贯彻国家安全生产法、环境保护法、消防法；集团公司“六大禁令”和抚顺公司安全生产“七不准”、五大纪律，组织全员学习、吸取各类事故教训，组织开展安全风险辨识和各类隐患排查，深入推进HSE体系建设，全面实施2020年重点工作，分解落实新一年的业绩指标、责任到人，严格执行生产计划，优化生产方案，生产高效产品。在此基础上，还做到对每月的业绩指标完成情况进行严格考核，落实直线责任，硬兑现，推进各项工作的落实和开展，实现了安全环保生产，保证了业绩指标的全面完成。
重大节日的到来和为强化疫情防控，这个厂升级节日两级值班管理同时，严格了装置动火票的审批，加强了安全操作、严肃了劳动纪律和工艺纪律管理，采取安全日检、周检、月检、季检和全天候巡检，“五位一体”的巡检方式，切实加强了节日安全管理。为实现“零违纪”目标，这个厂节假日期间重点加大了夜间、就餐时间及节假日等特殊时间段的巡查力度。同时，要求各单位节假日安排主要领导值班，纪检人员要将各岗位监控录像回放和实人检查相结合，对全厂劳动纪律管理出“重拳”。在短时间内，迅速严管劳动纪律的“高压态势”，从领导干部传递至普通员工、从机关部室延伸至一线岗位、从厂内区域覆盖至厂外岗位，让员工真切感受到厂部整顿劳动纪律的决心和态度，让遵章守纪成为了员工的自觉行动。
为强化“日核算”工作，这个厂要求各单位，特别是一线车间、班组要开展好“日核算”工作，要求岗位员工在操作中，要提高节约意识，从“小事”做起。牢固树立岗位员工的节能意识和成本意识，结合班组绩效考核和“日核算”工作，引导全员在工作中节约“一滴油、一颗螺栓、一段盘根”等，有力促进了增收节支和降耗工作的有效落实。这个厂还通过开展两级安全督查，整改各类问题，实现了管理的新提升，推进了HSE体系建设；结合公司形势通过开展主题教育活动，增强责任意识，工作争创一流，促进了企业和谐稳定。通过分解落实业绩指标，开展经济活动分析，严格执行生产计划，优化生产高效产品，深入挖潜增效，确保了业绩指标的全面完成。
目前，这个厂在常态化加强疫情管控,“外防输入、内防反弹”的同时， 一手严抓防疫，一手狠抓生产。以严格的要求、严肃的态度、严谨的作风、严厉的考核上狠下工夫，夯实基础，严细管理，固本强基，持续深化精细化管理,通过建立严细管理的长效机制，全力整改了装置设备出现的各类QHSE体系不达标的安全问题，确保全体员工戮力同心、全力以赴地向战胜疫情，圆满完成年度业绩指标奋力冲刺。
