4月23日，塔里木油田对塔中以效益评价结果为依据，优先部署钻探的中古801-H7井和中古801-4X井投产后油压、产量稳定，实现质量与效益同步提升，而系统优化进行单井效益评价后，有6口待钻井暂缓开发，削减低效益成本超亿元，找准了提质增效发力点。
近年来，塔中碳酸盐岩油气田开发呈现“一高三低”的特点，即成功率高、高效井比例低、开井率低、单井累产低。如何在低油价下实现效益开发，是摆在科研人员面前的一道重大课题。
面对困局，塔里木油田科研人员转变观念、解放思想，聚焦核心矛盾和问题，创新思路，努力寻找塔中碳酸盐岩提质增效的发力点。
“我们改变了以前靠不断打新井增加产量的简单化粗放模式，转为通过部署高质量新井和提高老井采收率实现效益开发。”塔里木勘探开发研究院油气藏评价所塔中室主任关宝珠介绍说，用经济评价指导效益增产，做到效益最大化、成本最低化、投资控制最优化。
刀刃向内，对通过研究院一级审核的井位再次论证。科研人员从油源断裂的可靠性、储集体的规模、油气富集程度这三个方面重新论证排序。油气富集，储集体规模大，确保高效的井才留下，其余井全部暂缓，实现了由大批量井位部署到高质量井位研究的转变。3月，塔中碳酸盐岩中古8断裂带中古801井区先后投产中古801-H7井和中古801-4X井，均获得高产。
严格投资论证和项目经济评价，把“每分钱都用在刀刃上”。通过转变思路，树立效益第一的理念，重新优化评价，塔中碳酸盐岩暂缓6口井的开发，削减低效益成本近1亿元。
理清矛盾，加大老井系统规划。优化新布井的同时，塔里木又全面推进塔中油气藏的开发单元、储量单元、油气藏单元三级管理，完善碳酸盐岩全生命周期管理。在此基础上，摸清排查油气藏单元内低效无效和长停井的问题矛盾和潜力，立足油气藏单元，统筹规划，实施规模性的提高采收率措施，推动开发管理从“一井一藏”的游击战模式向“多井油气藏”的阵地战模式转变，地面配套和开发成本大幅降低。
中古291H油藏单元地层压力系数低，地层能量严重不足，但油压、流压压力系数等动静态资料均显示该油藏单元具有很好的连通性。科研人员与开发生产单位结合，联合成立创新创效攻关研究小组，提出了区域调水的思路，将邻区出水井的水回注到需要注水的油藏单元内，这些出水井还可以起到排水采油的作用，有力提升了创效能力。
目前，针对塔中勘探有苗头的区块，借助逐渐丰富的三维地震连片数据和钻井资料，上下一体化重新开展深入研究，从源头上不断提高高产、高效井的比例，从而实现降本增效。
