对标行业先进，明确发展方向、找准目标，制订具体举措和发展思路……针对制约油田高质量发展的短板和弱项，胜利油田聚焦油气勘探、油气开发、新能源、绿色低碳、大地面等五大业务领域和高质量发展，全面有序推动“十四五”发展规划编制，目前已完成业务规划阶段编制工作。
业务发展规划是油田“十四五”规划的重要组成部分，是今后一个时期改革发展的纲领性文件。发展规划部油气项目室高级主管龚山峻介绍，油田重点业务领域在分析研究“十三五”期间存在问题和矛盾的基础上，精炼部署“十四五”发展目标和任务，体现油田整体发展思路，注重长远、全局和方向，注重可持续发展。
勘探开发是高质量发展的基础。油田明确 “十四五”期间，新增探明储量3.85亿吨、控制储量4.3亿吨、预测储量5.05亿吨。原油效益稳产2340万吨/年，天然气稳产4亿方/年以上，年均新建（增）产能166万吨，阶段末SEC储量达到1.96亿吨，稀油自然递减率保持10%以内。
其中，在页岩油领域，油田将深化页岩油富集规律及完善甜点评价体系，“十四五”期间，规划页岩油水平井44口，规划探明储量3000万吨，控制储量6000万吨，预测储量10000万吨。
绿色低碳是高质量发展的应有之义。油田大力推进新能源发展和节能提效工作，“十四五”期间规划建成年节标煤40万吨新能源项目，碳减排118万吨。生产过程中直接能源消耗的新能源占比力争达到30%。2025年相比2020年，油田分公司能耗总量下降30.89万吨标煤，降幅10%以上，减排二氧化碳157万吨，绿色低碳发展水平达到集团公司一流水平。
大地面领域突破狭义地面工程概念，从大空间规划视角，构建规划、设计、建设、运行、监督一整套地面管理体系，跨专业、跨区域统筹优化规模庞大的油田地面资产。
“方案和设计突出顶层设计”，发展规划部副经理董文峰介绍，规划编制按业务规划和专业规划两个阶段进行，业务规划是纲领，专业规划注重支撑和保障。
按照业务规划确定的目标和方向，专业规划编制也在有序进行。专业规划对“十四五”期间油田油气主业、专业化发展、经营性业务以及科技创新、改革管理、人才强企、安全环保、绿色低碳等做出详细的规划部署，注重具体的专业规划目标和详细的举措及实施方案。
“专业规划就要做精做细，为业务规划提供强有力支撑。”发展规划部经理郭子江介绍，“十四五”规划在原有的基础上，优化结构、蓄势百年，谋划的更长、更久，不仅仅聚焦‘十四五’，还对百年胜利进行战略规划。
