“站长，黄陂区桃园集村的临空产业园排水箱涵第三方施工已经完工了，我们明天可以把现场的隔离网撤下来了。”7月15日中午，中石化销售华中分公司武汉站的外管道管理员李俊刚回到站里，就赶紧跟站长刘巍报告。
“好，明天上午你带人去拆吧，其他几处第三方施工也要盯紧，坚决不能出问题。”刘巍仔细地跟李俊交待。
下午，李俊顾不上休息，又赶往黄陂区新十公路，那里还有新建武汉到大悟高速公路第三方施工要处理。新冠肺炎疫情基本得到控制后，地方经济复苏步伐加快，成品油管道沿线也逐渐“热闹”起来，盖房子、修水渠、建仓库……管道安全运行受到了较大影响。
作为中石化华中区域的成品油物流中心，中石化销售华中分公司在湖北省内运营着近500公里的成品油管道，承担着省内成品油市场的保供重任。疫情期间，封城、封村、封路，管道的日常巡护工作一度陷入困境。为了保证管道安全，保障市场供应，该公司在湖北省能源局的大力支持下，多方协调，成功办理车辆通行证及其他证明文件10余份，保证了巡线工作的正常开展。
第三方施工对管道安全有较大影响。面对不断增多的农耕复垦、清淤挖沟、工程建设等户外作业，该公司强化全过程管控，提前与第三方施工单位对接，严格管控施工现场，迄今无一例第三方施工导致管道或其附属设施破坏事件发生。
在隐患排查治理上，该公司同样不遗余力。先后投入专业技术人员800人次，历时3个多月，徒步排查管道安全风险，对排查出的238处风险点、2处防汛隐患点，逐一落实整治措施，完成整改。
在做好人防、物防的同时，该公司还不断加大投入，提升技防水平，先后投入1700余万元，开发北斗卫星定位导航、无人机、光纤预警等多套技术系统，不断提升管道管理科技水平，“空、天、地面、地下”全方位立体监控网络建设步入快车道。
自入汛以来，该公司管道安全管控措施再升级，实行管道汛期风险的分类分级治理和管控，建立48处汛期重点河流穿跨越管段“河长制”，完善三级加密巡护体系，派出无人机开展重点区域的巡查，全力以赴安全度汛。
此外，上半年该公司在湖北成品油市场累计投放量近200万吨，为抗击疫情、恢复地方经济提供了坚强的能源保障。
